Różnica między pulpitem nawigacyjnym a kartą wyników

Krótko mówiąc, pulpit nawigacyjny to system monitorowania wydajności, podczas gdy karta wyników to system zarządzania wydajnością. Karty wyników są idealne, gdy szukasz zwięzłego obrazu określonego obszaru. ... Wiele pulpitów nawigacyjnych przedstawia karty wyników jako okresowy sposób mierzenia sukcesu, a także umożliwia śledzenie wskaźników KPI.

1. Jaka jest główna różnica między pulpitami nawigacyjnymi wydajności a kartami wyników?
2. Co to jest zrównoważona karta wyników i pulpit nawigacyjny?
3. Co oznacza karta wyników?
4. Co to jest karta wyników w tabeli?
5. Co to jest karta wyników KPI?
6. Jak zrobić kartę wyników?
7. Co to jest raport karty wyników?
8. Jaki jest cel karty wyników?
9. W jaki sposób Balanced Scorecard poprawia wydajność?
10. Co to jest przykład zrównoważonej karty wyników?
11. Dlaczego nazywa się to Balanced Scorecard?
12. Co to jest Balanced Scorecard w HR?

Jaka jest główna różnica między pulpitami nawigacyjnymi wydajności a kartami wyników?

Pulpity nawigacyjne oferują szeroki sposób śledzenia celów strategicznych i mierzenia ogólnej wydajności firmy. Z drugiej strony karty wyników zapewniają szybki i zwięzły sposób pomiaru wskaźników KPI i jasno wskazują, jak dobrze organizacje pracują, aby osiągnąć swoje cele.

Co to jest zrównoważona karta wyników i pulpit nawigacyjny?

Proces projektowania zrównoważonej karty wyników został zakończony (z pewnymi wyjątkami). Rozpoczyna się od globalnych celów biznesowych, a następnie przechodzi do poziomu wskaźników KPI. Tablica rozdzielcza jest bardziej zorientowana na poziom operacyjny; w rezultacie proces rozpoczyna się od identyfikacji odpowiednich mierników i monitorowania ich wartości.

Co oznacza karta wyników?

1: karta do zapisywania wyniku gry. 2: raport lub wskazanie statusu, stanu lub sukcesu czegoś lub kogoś.

Co to jest karta wyników w tabeli?

Karty wyników służą do obserwowania wskaźników KPI w czasie, są niezwykle cenne dla wglądu biznesowego w czasie rzeczywistym i są dostępne do użytku w portalach Tableau! W tym poście zajmiemy się sposobem tworzenia poniższego przykładu: Zanim zaczniesz, upewnij się, że masz Tableau Desktop, Tableau Server i Portals for Tableau.

Co to jest karta wyników KPI?

Karta wyników KPI to termin używany do opisania rekordu statystycznego, który mierzy postęp lub osiągnięcia w kierunku ustalonego wskaźnika wydajności. Daje decydentom możliwość łączenia określonych wskaźników w celu uzyskania przeglądu pełnej karty wyników wydajności.

Jak zrobić kartę wyników?

Budowanie własnej zrównoważonej karty wyników

1. Określ swoje cele strategiczne. Pierwszym krokiem do zbudowania zrównoważonej karty wyników jest określenie celów strategicznych dla każdej perspektywy biznesowej: uczenia się i rozwoju, wewnętrznych procesów biznesowych, klientów i finansów. ...
2. Utwórz mapę strategii. ...
3. Przedstaw środki.

Co to jest raport karty wyników?

Karta wyników to rodzaj raportu, który mierzy i porównuje Twoją wydajność z przewidywaniami i celami. Ocenia sukces i porażkę twoich wysiłków na podstawie kluczowych wskaźników wydajności (KPI).

Jaki jest cel karty wyników?

Zrównoważona karta wyników to miernik wydajności zarządzania strategicznego używany do identyfikowania i ulepszania różnych wewnętrznych funkcji biznesowych i wynikających z nich wyników zewnętrznych. Zrównoważone karty wyników służą do pomiaru i dostarczania informacji zwrotnych organizacjom.

W jaki sposób Balanced Scorecard poprawia wydajność?

Ulepszone raportowanie wydajności

Zrównoważona karta wyników może służyć do kierowania projektowaniem raportów wydajności i pulpitów nawigacyjnych. Gwarantuje to, że sprawozdawczość zarządcza koncentruje się na najważniejszych kwestiach strategicznych i pomaga firmom monitorować realizację ich planów.

Co to jest przykład zrównoważonej karty wyników?

Dlatego przykład opisu Zrównoważonej Karty Wyników można zdefiniować następująco: Narzędzie do monitorowania decyzji strategicznych podejmowanych przez firmę w oparciu o wcześniej ustalone wskaźniki, które powinny przenikać przez co najmniej cztery aspekty - finansowy, klienta, procesy wewnętrzne i uczenie się & wzrost.

Dlaczego nazywa się to Balanced Scorecard?

Nazwa „zrównoważona karta wyników” pochodzi od pomysłu spojrzenia na środki strategiczne oprócz tradycyjnych miar finansowych, aby uzyskać bardziej „zrównoważony” obraz wyników. Koncepcja zrównoważonej karty wyników wyewoluowała poza proste wykorzystanie perspektyw i jest teraz holistycznym systemem zarządzania strategią.

Co to jest Balanced Scorecard w HR?

Definicja: Zrównoważona karta wyników jest narzędziem służącym do oceny skuteczności zarządzania zasobami ludzkimi i została opracowana przez Kaplan i Norton. ... Skupia się na tym, jak dobrze wykorzystano zasoby organizacji; co skutkuje ogólnym rozwojem organizacji.